為了確保專用線運輸作業的規范高效，5月8日和5月15日，工業型物流運營事業部場站管理部副主管徐進分兩次在二期會議室召開了場站系統各部門制度、流程宣管工作會議，場站管理部、設備管理部、倉儲部、計量部等部門負責人參加了學習。

圖:工業型物流運營事業部場站管理部副主管徐進正在給場站系統各部門講解專用線運輸所涉及到的各項業務流程、規章制度

 會上，徐進副主管重點組織大家學習了場站設備報修流程。他指出，當場站設備出現故障需要維修時，使用人要先當班調度提出申請，經核實后報設備管理部；設備管理部對車進行檢查，制定維修方案；報修人根據維修方案填寫《設備報修單》然后到倉儲部領取備件交由設備管理部實施維修。在領取維修件時，倉儲部庫管員要將所收單據顯示的事項與所申請的機械設備配件的實物進行核對，一致后方可簽字出庫。他還重申了場站領用耗材管理制度，他指出，各勞務班領用耗材時必須由勞務班長簽字，有數量合計。每月月底倉儲部的系統錄入員要對勞務成本進行核算，并將核算結果及時反饋各相關部門。最后還宣講了有關車輛保養的考核規定等制度。

 通過學習，大家進一步增強了對制度、流程規范的認識，提高了自覺管理的水平，為場站作業的規范高效打下了基礎。