為了在工業(yè)、保稅兩大事業(yè)部內(nèi)充分有效地發(fā)現(xiàn)人才以及通過積極的內(nèi)部輪崗方式培養(yǎng)和鍛煉各種人才，更好地造就一支具有多種能力、適應(yīng)多崗位要求、具有創(chuàng)造價值、具有生機(jī)活力的復(fù)合型人才隊伍，以適應(yīng)集團(tuán)在新時期因戰(zhàn)略布局調(diào)整對兩大事業(yè)部加速發(fā)展的新需要，8月19日-24日集團(tuán)組織工業(yè)型物流運營事業(yè)部、保稅物流運營事業(yè)部全體人員舉行了一次聲勢浩大的輪崗競聘活動。

 

圖1 輪崗競聘活動筆試現(xiàn)場上每個人都在認(rèn)真作答

 

本次活動的程序設(shè)計為六個階段：報名、考試、演講、合議、約談、公示、就職。評委由集團(tuán)各事業(yè)部、各部門副總以上人員組成。每一個競聘者都要嚴(yán)格按照此程序進(jìn)行。對于報名，集團(tuán)要求每一個人都要提交報名表，即使競聘自己原有崗位，也要填報。報名，要求每個人最多不得超過2個崗位�？荚嚥扇￠]卷考試，題型以開放型試題為主。競聘演講要求競聘者闡述其對競聘崗位的認(rèn)識、競聘動機(jī)、優(yōu)劣勢、工作設(shè)想打算等。合議由評委會組織，全體評委參加，評議堅持機(jī)構(gòu)設(shè)立、流程改善、人員條件素質(zhì)三者相結(jié)合原則，最終決定最終人選。通過競聘合議確定出基本人選后，然后安排一對一約談，若有變故予以調(diào)整，直至最終確定后予以發(fā)布，通過任命與總結(jié)大會舉行就職儀式，競聘人員宣布就職并表態(tài)發(fā)言。

 

圖2 輪崗競聘活動競聘演講現(xiàn)場競聘者盡情展示自我才能

 

經(jīng)過輪崗競聘，截止本次活動結(jié)束時，共有22人被調(diào)整到新的崗位。

通過本次活動，我們在充分發(fā)現(xiàn)人才、調(diào)配人才、激發(fā)人才積極性、主動性的同時，也順利地推進(jìn)了組織機(jī)構(gòu)的調(diào)整以及流程的改善，從而使企業(yè)的“龍頭”——營銷體系擺動靈活，“龍身”——生產(chǎn)與營銷對接暢通，響應(yīng)迅速，生產(chǎn)自身指令下達(dá)短平快，“龍尾”——各項支撐保障全面有力，為企業(yè)當(dāng)前正在推進(jìn)的三大目標(biāo)的實現(xiàn)增添了無限的動力。

 

圖3  輪崗競聘活動競聘成功者舉行就職表態(tài)發(fā)言

 

在輪崗競聘活動最后階段的任命與就職大會上，各競聘成功人員紛紛做了就職表態(tài)發(fā)言，而后董事長做了重要講話。她指出：我們通過開展輪崗競聘，起因有三，收獲同樣也有三：一是從思想上喚醒大家的責(zé)任意識、奮斗意識、作為意識，進(jìn)一步增強(qiáng)大家的競爭淘汰意識，二是積極充實營銷隊伍力量，滿足市場拓展地位提升后對人才結(jié)構(gòu)性調(diào)整、分配結(jié)構(gòu)性調(diào)整的需要；三是通過機(jī)構(gòu)增減合并、流程改進(jìn)優(yōu)化、機(jī)制完善實現(xiàn)查漏補(bǔ)缺，夯實監(jiān)督，積極促進(jìn)企業(yè)安全健康發(fā)展。她寄語廣大員工，我們是企業(yè)，其屬性就是要通過盈利實現(xiàn)自身生存發(fā)展，為此，我們每個人都要“先知先覺”，有危機(jī)意識、奮斗精神，去主動趕超，再也不能再四平八穩(wěn)、坐享安逸，下一步我們將在薪酬上向業(yè)務(wù)一線傾斜，在分配上用業(yè)績考核說話，并推行末位淘汰機(jī)制，希望大家認(rèn)清形勢，掌握趨勢，自我加壓，加緊學(xué)習(xí)，注重素質(zhì)修養(yǎng)，勤奮工作，多出業(yè)績，多創(chuàng)價值，然后得到提升，獲得更多，千萬不要掉隊，成為被淘汰的那一個。關(guān)于輪崗競聘，這只是開始，我們以后還會搞，希望大家在今后的活動中，能踴躍參加，要會干還要會說，多多展示自我，向這次被放置重要崗位上的同志學(xué)習(xí)，不斷攀升人生新高度，在與企業(yè)共同成長中實現(xiàn)自己的成長。

 

圖4  在輪崗競聘活動任命與總結(jié)大會上集團(tuán)董事長李海瑕（中）作重要講話