2016年是集團啟動上市計劃的第一年。2015年12月31日，集團召開了年度工作會議。會上，各事業部負責人對2016年的工作做出了認真謀劃，而后與集團簽訂了目標責任書。目標責任書是指揮棒，更是發動機。會后各事業部迅速分頭召集了動員會議，統一了思想，分解落實了目標責任，然后便領導帶頭快速奔向了市場，個個爭取實現元月開門紅。在市場人員積極聯絡客戶、啟動一年業務運作的同時，廣大管理人員則沒閑著，積極根據新業務或業務的新特點、運作中出現的新問題，梳理優化流程，編定相應標準，確保標準始終走在業務之前，為業務的有效開展筑好“籬笆”、打好基礎、提供有力支撐。截止目前，各事業部已提出與新業務有關的標準8個，很好地保證了業務的開展，也贏得了客戶的滿意，從而使新年伊始業務量實現了快速增長。

工業型物流運營事業部標準化委員會辦公室正在集中審議集團內部新業務協作價格結算標準

集團所屬山西方略保稅國際內陸口岸園區內口岸作業區內機車滿載集裝箱貨物來來往往

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集團所屬園區口岸作業區散貨運輸十分繁忙

集團所屬倉庫內倉單質押貨物堆積如山

生活型物流運營事業部倉庫內貨物充裕，新的境外購貨物正源源不斷從國外發回

生活型物流運營事業部積極開展線下鋪貨，保證春節各大超市銷售供應